Se nourrir de l'incertitude cv miniParu le 2 juin 2016: Se nourrir de l’incertitude pour entreprendre, aux éditions EMS Management et société
Disponible dans toutes les librairies ou, avec une dédicace, sur le site de l’éditeur www.editionsparticulieres.com

Accompagner les dirigeants et leurs équipes dans un monde complexe,
notamment en situation d’incertitude

En individuel

Avec près de vingt ans d’expérience en entrepreneuriat et une pratique de la gestalt-thérapie, je porte un regard fondamentalement optimiste sur l’être humain en général et le manager en particulier.

Accompagner pour faire face à l’incertitude et dans les négociations.

En équipe

Mettre en mouvement les organisations, souder les équipes, les mobiliser autour d’un projet et réveiller la créativité, en s’appuyant sur l’intimité du partage.

Mais aussi initier et animer des groupes de soutien entre pairs et des groupes de réflexion.

Au sein d'un réseau

J’œuvre au sein d’un réseau de professionnels de l’accompagnement. Cela nous permet d’intervenir sur des opérations d’envergure tels que des séminaires ou des universités d’entreprises.

Coaches, animateurs et, au besoin, thérapeutes. Je me perfectionne et suis supervisé au sein de ce réseau.

La vie a un cadeau pour vous, c’est aussi des séminaires.

J’anime notamment, avec Alain Pascail:
« Entreprendre, un voyage héroïque »

Plus de détails, une vidéo, ainsi que les prochaines dates et les témoignages

Chacun peut gagner en liberté et en responsabilité

Chacun a les ressources pour surmonter les obstacles

Chacun a son propre potentiel de croissance

C’est en m’appuyant sur cette profonde conviction que je propose d’accompagner les dirigeants et leurs équipes.

Rencontrons-nous pour parler de vos projets et de votre situation

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Laurent Quivogne

Laurent Quivogne

Coach en entreprise

Vingt ans d’entrepreneuriat dans l’informatique, un engagement au CJD au niveau départemental et national, m’ont donné le goût de l’animation et de l’accompagnement.

Pour professionnaliser cette nouvelle envie, après ces quelques années d’expérience, je me suis engagé depuis 2013 dans une formation à l’Ecole parisienne de gestalt et à l’Université.

Parallèlement, j’ai écrit un ouvrage à paraître le 2 juin 2016 aux éditions EMS: Se nourrir de l’incertitude pour entreprendre.

Blog: http://www.quivogne.net

Livres: http://www.editionsparticulieres.com

En savoir plus

La gestalt, c’est quoi?

Ou plutôt, la Gestalt, c’est quoi pour moi? Mon propos n’est pas de donner une définition académique de cette discipline. Le lecteur curieux trouvera plus bas quelques liens pour en savoir plus. L’exercice consiste ici à en donner ma vision...

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En direct de mon blog:

www.quivogne.net

Existence, quand tu nous tiens

Une série d’article sur l’angoisse existentielle, ce qu’elle nous coûte, ce qu’elle nous apporte. Que je compare au coeur d’un réacteur nucléaire; à la fois un endroit dangereux dont il ne faut s’approcher qu’avec précaution, en s’assurant de sa sécurité; à la fois une formidable source d’énergie.

Voir la série d’articles

La confiance (en soi) n’exclut pas le contrôle (de soi)

Voilà me semble-t-il un intéressant recyclage de la phrase de Lénine. En figure, d’abord, la primauté de la conscience parmi les modalités de notre être.

Lire l’article

Ce que la connexion au cheval nous apprend du management

Surprise ! Le mot management vient à l’origine de l’italien maneggiare, manipuler, lui-même issu du latin manus, la main.

Lire l’article

J’ai sollicité l’aide de Laurent alors que je devais faire face à un choix professionnel : rester au poste que j’occupais depuis plus d’un an au sein du Comité exécutif de mon entreprise ou rejoindre mon ancien employeur qui me proposait un poste élargi au sein de la direction de son groupe. Rester, revenir, comment choisir alors que l’un et l’autre poste présentaient autant d’avantages que d’inconvénients a priori.

C’est là où le  travail de coaching fait avec et par Laurent a été essentiel. Il n’a pas abordé les questions que je me posais par le rationnel mais plutôt par la mise en situation et « l’expérientiel ». « Que ressens-tu à l’idée de retrouver ton ancien bureau? », « Tu as choisi de partir, comment l’annonces-tu à ton employeur actuel? ». Voilà quelques unes des interrogations auxquelles Laurent m’a demandé de répondre en « jouant mon rôle ». Il ne s’agissait pas d’inventer une réalité mais plutôt de la confronter en me mettant en scène, dans le réel, avec spontanéité, en liaison avec mes émotions.

De cet échange je suis sortie troublée, sans réponse définitive mais plutôt avec le dessin d’un chemin ouvert devant moi, un espace intérieur pour poursuivre ce dialogue avec moi-même, et décider en conscience du choix à faire. Et j’ai retenu une autre chose : le choix n’est pas le plus important; ce qui compte c’est la manière dont tu le formules et ce que tu en fais après.

Merci à Laurent de m’avoir ouvert une voix qu’il me reste à parfaire et à poursuivre, en m’accompagnant avec bienveillance, ouverture d’esprit, méthode et finesse.

N.

Directrice de la communication

Confronté à des responsabilités inattendues, dans un contexte de difficultés personnelles et professionnelles, j’ai eu recours aux services de Laurent Quivogne comme coach en organisation. Il m’a apporté une aide précieuse et des conseils avisés, dans des domaines aussi variés que le management, la stratégie, la conduite de projet ou la gestion des émotions et l’estime de soi. Son honnêteté, son tact, sa finesse et son sens de l’humour ont rapidement contribué à instaurer un climat de grande confiance.

Un directeur d’institution culturelle

Ce que j’aime avant tout dans l’animation de Laurent, c’est sa quête d’authenticité pour valoriser, reconnaitre, donner confiance, donner de la valeur aux participants et aux mots.

Les acteurs sont alors sécurisés, ce qui leur permet d’être inventifs, innovants donc très productifs.

En fonction du public, des objectifs, du thème, du temps qui peut nous être imposé, Laurent n’anime pas de la même manière. Il fait preuve de souplesse pour s’adapter, tout en sachant rester ferme (pour sécuriser).

Ludovic

Président d'association

J’ai eu l’occasion de travailler avec Laurent dans le cadre des ateliers dédiés à la prospective du Centre des Jeunes Dirigeants. J’ai particulièrement apprécié sa capacité à la fois à nous présenter les problématiques de façon innovante, son recul culturel qui nous a amené, souvent à reconsidérer les directions que nous prenions et sa vigilance sur le sens qui nous a permis régulièrement de nous reposer la question de ce que nous faisions là, et de la légitimité singulière qui devait orienter notre action.

David le Glanaer

Associé , SYD Conseil

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La vidéo d’animation:

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Responsable de la publication: Laurent Quivogne

Photo de Laurent Quivogne: Manuelle Toussaint – www.manuelletoussaint.fr/

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